Les bénéfices des complémentaires maladie seraient au service de tous

Dans le cadre de l'enquête ouverte "Rassurez-Moi", l'émission On en parle s'est plongée dans les comptes annuels des assureurs. Et ces derniers montrent que les dix plus grandes assurances maladie ont fait chacune, en moyenne, 120 millions de francs de bénéfice en 2017.

Structures à but non-lucratif

Or toutes ces compagnies d'assurance maladie - assurance de base et assurances complémentaires - sont détenues par des fondations ou des associations à but non lucratif.

Chez Assura, par exemple, l'objectif est "de favoriser la santé, la qualité de vie et le bien social de la population". La fondation d'Helsana, elle, "a un caractère charitable et ne recherche pas de profit." Il y a donc des bénéfices, mais qui seraient utilisés pour le bien commun uniquement.

Les critiques sont pourtant nombreuses et souvent violentes, tant dans le monde politique qu'au sein de la population, face à des assureurs qui s'enrichiraient sur le dos des assurés.

Nous devons mieux communiquer sur ces pseudo-bénéfices.

Vice-président du conseil d'administration de CSS Association, actionnaire unique du Groupe CSS qui regroupe plusieurs assurances maladie de base et des complémentaires, Jean-Marc Probst se dit "sidéré" par ce type de propos dans l'émission On en parle. "Cela prouve en tout cas que nous, assureurs maladie, nous devons mieux communiquer sur les aspects financiers et ces pseudo-bénéfices."

Le Vaudois, également entrepreneur, estime par ailleurs qu'il faut relativiser ces bénéfices. "Quand on parle de 156 millions de bénéfice par exemple à la CSS l'année passée, il faut mettre cela en parallèle avec notre chiffre d'affaires de 6,2 milliards (…) Mis en relation, ces chiffres ne sont pas exorbitants."

L'entreprise et les bénéfices appartiennent aux assurés.

Jean-Marc Probst souligne que ces bénéfices ont entre autres pour mission de sécuriser les assurés (1,7 million au total dans le groupe), qui - pour 580'000 d'entre eux - sont membres de l'association. "Ce sont les assurés qui ont des assurances complémentaires et qui ont émis le désir de faire partie de l'association. L'entreprise leur appartient, les bénéfices leur appartiennent et aucun franc n'est distribué sous forme de dividende", assure le vice-président de CSS Association. "Cet argent est gardé dans l'entreprise ou réinvesti, par exemple pour juguler l'augmentation des coûts de la santé."

On est les méchants parce qu'on envoie les factures et on les encaisse.

"Nous, on est les méchants parce qu'on envoie les factures et on les encaisse", poursuit Jean-Marc Probst. "Mais il faut arrêter cette chasse aux sorcières. Chacun doit prendre ses responsabilités (…) L'argent des complémentaires génère chez nous des bénéfices, mais il est réinvesti immédiatement, par exemple dans la prévention. C'est là que nous essayons de faire le plus, aussi dans l'information au sujet de la santé." Jean-Marc Probst souligne que, si CSS a pour objectif de faire un minimum de bénéfices, c'est surtout pour ne pas être en situation de pertes.

>> Ecouter l'interview de Jean-Marc Probst dans l'émission On en parle :

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Rémunération des dirigeants "en phase" avec la branche

Par ailleurs, l'enquête montre que la rémunération totale moyenne des instances dirigeantes des dix plus grandes caisses (conseil d'administration de l'association/fondation + comité directeur) est de 3,5 millions de francs pour chacune des caisses, dont 580'000 francs en moyenne pour leur directeur général.

"Les salaires des dirigeants de la CSS sont tout à fait en phase avec ce qui se fait dans cette branche mais très, très largement inférieurs à ce qui se fait par rapport à des assureurs privés" cotés en bourse, assure à ce propos le vice-président de CSS Association.

"Nous n'avons pas pour mission d'augmenter notre chiffre d'affaires et nos bénéfices", assure-t-il. "La société appartient aux assurés et pour nous, l'augmentation continuelle des coûts de la santé est un souci."

Jean-Marc Probst reconnaît toutefois qu'il "y a des gens dans la branche qui évoluent avec moins d'éthique que d'autres (…) Mais la FINMA (organe de surveillance) a fait un peu d'ordre dans le monde des caisses maladie et c'est une très bonne chose."

Yves-Alain Cornu/ Bastien Von Wyss/oang