Swiss Re confirme sa position de leader
Swiss Re a confirmé sa position de leader de la réassurance au premier semestre 2006. Le groupe helvétique a accru son bénéfice net de 16% sur un an, à 1,6 miliard de francs. les primes nettes ont grimpé de 5% à 13,8 milliards.
Les fonds propres ont dégagé un rendement annualisé de 13,9%.
Ils valaient 27,1 milliards de francs à fin juin, contre 23
milliards à fin 2005 (+ 18%). Ces résultats répondent aux attentes
des analystes.
Tous les domaines d'activité ont pourtant affiché une
progression. Les affaires vie (Life & Health) ont vu leur
résultat d'exploitation augmenter d'un tiers sur six mois, à 800
millions de francs.
Le volume des primes dans ce secteur a crû de 9% à 5,5 milliards,
grâce aux affaires traditionnelles aux Etats-Unis et à l'expansion
du secteur santé en Europe depuis l'acquisition aux Etats-Unis de
GE Insurance Solutions (GEIS), finalisée le 9 juin, a indiqué Swiss
Re vendredi
Bond du secteur non vie
Le résultat d'exploitation du secteur non vie (Property &
Casualty) a pour sa part bondi de 51% à 1,9 milliard de francs. Les
primes ont en revanche reculé de 3% à 7,8 milliards, à cause
notamment d'une demande plus faible pour les produits non
traditionnels.
Le rapport entre sinistres et primes (ratio combiné) dans les
affaires non vie s'est amélioré, atteignant 93%, contre 96,3% un an
plus tôt. Il devrait rester inférieur à 95% sur l'ensemble de
l'année, a estimé le patron du groupe, Jacques Aigrain, devant la
presse à Zurich.
Swiss Re se prépare aux ouragans
La saison des ouragans n'a pas encore commencé, mais Swiss Re a
pris des mesures pour limiter l'exposition aux catastrophes
naturelles en transférant les risques sur le marché des capitaux.
Le groupe a prévu des coûts de 1,1 milliard de francs dus aux
catastrophes naturelles cette année, alors qu'il percevra 1,8
milliard de primes.
Plus concrètement, si des cyclones de l'ampleur des trois plus
grands de 2005 outre-Atlantique surgissent, la perte sera deux fois
moins grande que l'exercice précédent, a expliqué Jacques
Aigrain.
En 2005, avait dû débourser 3 milliards de franc à cause des
catastrophes naturelles. Les dégâts couverts par les assureurs
étaient de 104 milliards de francs au total. En 04, le réassureur
avait versé 1,2 milliard de francs. Les dégâts couverts par les
assureurs étaient de 64 milliards de francs.
ats/cab/sun
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Croissance et licenciements
Swiss Re confirme ses objectifs de croissance, supérieurs au cycle global.
Le réassureur mise sur une hausse de son bénéfice par action de 10% par an et sur un rendement moyen des fonds propres de 13%.
Les économies réalisées grâce à l'acquisition de GEIS devraient dépasser les 300 millions de francs initialement prévus.
Les premiers effets positifs se feront ressentir en 2007 et se déploieront pleinement dès 2008.
Conséquence de ces économies, et malgré sa bonne santé financière, Swiss Re va biffer 2000 emplois sur 11'500.
Quelque 485 postes à supprimer ont déjà été identifiés, dont une centaine à Zurich, a indiqué Jacques Aigrain à l'ATS.
La Suisse ne bénéficiera d'aucun traitement de faveur.
Swiss Re, numéro un mondial
Fondé en 1863, le groupe de réassurance Swiss Re compte plus de 70 représentations dans une trentaine de pays.
En 2005, le bénéfice net du numéro un mondial de la réassurance a chuté de 40% par rapport à l'année précédente, à 1,5 milliard de francs, en raison des cyclones aux Etats-Unis.
Le réassureur a finalisé début juin le rachat de GE Insurance Solutions, le pôle assurances de General Electric (GE), pour un montant total de 7,4 milliards de dollars (9,1 milliards de francs).
Grâce à ce rachat, la société basée à Zurich est devenu le leader mondial du secteur de la réassurance, devant l'allemand Munich Re.