L'audit de l'Hôpital de Fribourg pointe une mauvaise gestion financière

"Ce rapport confirme les doutes" que le Conseil d'Etat avait sur la gestion financière de l'établissement, a déclaré vendredi devant la presse Georges Godel, directeur des finances.

Plusieurs lacunes ont été relevées dans la comptabilité analytique, dans l'établissement du budget et dans la manière d'investir qui n'est pas cohérente.

"La situation est grave, comme le sont les lacunes constatées. La comptabilité analytique existe mais n'était pas utilisable comme outil de pilotage", admet Anne-Claude Demierre, conseillère d'Etat fribourgeoise en charge de la Santé et membre du conseil d'administration de l'HFR, dans l'émission Forum vendredi.

A l'origine de la situation, la trop grande liberté donnée à la direction financière de l'hôpital, selon la ministre, qui affirme avoir formulé, dès 2017, ses préoccupations, des remarques "dont il n'a pas été tenu compte."

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Keystone - Anthony Anex

Salaires trop élevés

Au niveau des charges salariales, un autre rapport montre que le HFR est "généralement plus généreux que l'administration centrale cantonale dans l'attribution de classes de traitement pour les employés des fonctions administratives et techniques".

Sur les 108 cas des fonctions médicales, le rapport n'a pas de remarque à formuler. Il relève aussi que sur 159 dossiers étudiés, il manque pour près de la moitié un cahier des charges.

Marc Devaud a été nommé fin juin à la tête de l'établissement. Le Conseil d'Etat "attend du nouveau directeur général qu'il prenne des mesures opérationnelles urgentes sans délai".

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ats/fme